中國民用航空網(wǎng)訊（通遼機場：劉永強 報道）10月9日至12日，集團公司第四督導(dǎo)組對通遼機場落實黨的二十大保障要求和常態(tài)化疫情防控工作情況實施了遠程導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組組長由集團公司副總經(jīng)理郭涌擔(dān)任，集團公司各職能部門專家參與檢查。

  為確保民航局、自治區(qū)、首都機場集團以及集團公司關(guān)于黨的二十大航空運輸保障工作部署和要求落實到位，集團公司第四督導(dǎo)組采取企業(yè)對標自查、各模塊專家驗證審核和遠程視頻連線檢查的方式，對通遼機場綜合安全、運行安全、空防安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、應(yīng)急救援、疫情防控，以及空管、飛行區(qū)和地面運輸?shù)饶�塊業(yè)務(wù)實施驗證檢查。

  10月12日，第四督導(dǎo)組利用騰訊會議召開反饋會。會上，通遼機場總經(jīng)理李鵬作專項匯報和最終表態(tài)發(fā)言，督導(dǎo)組反饋檢查問題并提出工作建議。集團公司副總經(jīng)理郭涌對通遼機場落實黨的二十大航空運輸保障任務(wù)和常態(tài)化疫情防控工作情況表示肯定，同時就迎接黨的二十大各項保障工作作了再強調(diào)和再部署。一是要聚焦問題整改。嚴格落實“安全隱患零容忍”和“隱患動態(tài)清零”的要求，全力為黨的二十大營造良好安全環(huán)境；二是深入推進安全作風(fēng)建設(shè)。機場要自上而下抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、基層管理人員作風(fēng)，抓實員工安全作風(fēng)量化考核，切實做到把看似“軟”的作風(fēng)轉(zhuǎn)化為安全管理“硬”的措施；三是持續(xù)做好合約商安全管控。從頂層設(shè)計上下功夫，從事前、事中、事后做好合約商管理，與合約商單位共建安全命運共同體，實現(xiàn)互利共贏；四是強化重點安全風(fēng)險管控。2022年，通遼機場落實“一鳥一策、一案一策、一機一策”鳥防工作思路，責(zé)任區(qū)鳥擊事件同比降低50%，效果顯著，但仍不可掉以輕心。同時，要謹防冬季暴雪天氣和機坪刮碰風(fēng)險；五是嚴格落實疫情防控措施。當前自治區(qū)疫情防控工作進入關(guān)鍵時期，要盡快建立應(yīng)急處置機制，守好不斷航的底線。

  下一步，通遼機場各級管理人員將以堅定的政治擔(dān)當、責(zé)任擔(dān)當，切實履行好安全管理和疫情防控責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感、使命感，帶領(lǐng)全體員工全面守牢守住安全運行和疫情防控底線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。