中國民航網(wǎng) 通訊員張弢、鄭曉羽 報道：為切實做好國慶節(jié)和二十大期間的航站樓運(yùn)行管理工作，提高航站樓運(yùn)行管理的能力和水平，9月23日，吉林機(jī)場集團(tuán)航站樓管理部聯(lián)合北京大興機(jī)場、哈爾濱機(jī)場、呼和浩特機(jī)場的航站樓管理部門，開展了主題為“喜迎二十大 攜手新征程”的成員機(jī)場航站樓工作經(jīng)驗交流會。

吉林機(jī)場集團(tuán)聯(lián)合首都機(jī)場集團(tuán)成員機(jī)場開展線上工作交流會

  會上，各機(jī)場航站樓管理部門的工作人員圍繞航站樓的運(yùn)行監(jiān)管和合約商管理兩個議題，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，從組織架構(gòu)、工作職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章建設(shè)等方面進(jìn)行了經(jīng)驗分享。哈爾濱機(jī)場的現(xiàn)場監(jiān)管與協(xié)同配合，協(xié)調(diào)項目處理、新型融合管理模式提供了新思路。北京大興機(jī)場的運(yùn)行監(jiān)察、運(yùn)行事件處置、應(yīng)急管理思路、大班組運(yùn)行平臺，外包管理實施路徑提供了新理念。呼和浩特機(jī)場合約商績效管理、綜合考評方案提供了新方法。吉林機(jī)場集團(tuán)航站樓管理部通過規(guī)章建設(shè)、運(yùn)行監(jiān)察、內(nèi)外聯(lián)動、智慧賦能、人文建設(shè)等方面介紹了航站樓運(yùn)行管理和合約商管理的工作經(jīng)驗。
  與會人員紛紛表示，此次經(jīng)驗交流會能夠與實際工作相結(jié)合，既學(xué)習(xí)了兄弟機(jī)場的先進(jìn)管理理念和成熟的實踐經(jīng)驗，開拓了視野，又看到了自身存在的差距和不足，找到了短板。與會各機(jī)場還建立了航站樓管理部溝通交流群，將在實際工作中進(jìn)行深入的溝通和交流，切實提升航站樓管理部的整體管理水平。
  此次交流會議，達(dá)到了共享實踐經(jīng)驗，搭建協(xié)同平臺的目的。接下來，吉林機(jī)場集團(tuán)將加強(qiáng)與成員機(jī)場協(xié)同，優(yōu)化管理模式，創(chuàng)新管理方法，攜手并肩，踔厲奮發(fā)，為廣大旅客提供更優(yōu)質(zhì)更便捷的出行體驗，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。